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引言
整顿是6S管理中的一部分内容，主要是指在现场每一项物品都必须放置在正确的地方，在需要的时候随即可取用。每项物品应有一个特定的位置，而且必须放在该位置。地面上的标线，是否正确地标示出来、通道上是否有障碍物。整顿做得好的话，任何物品都有定位，就很容易看得出来。
9月13日-17日在中華為業餐厅进行6S-整顿培训，9月23日进行6S-整顿作业讨论会。
6S-整顿 专题培训
【含义】工作场所一目了然，消除找寻物品的时间，达到井井有条的工作秩序。
【目的】将需要的物品，摆放成谁都清楚并便于适 用的状态，即寻找时间为零。
【原则】三要素、三定、三安、三易。
【场所】物品放置在什么地方合适
【方法】物品摆放有利于高效的作业方法
【标识】让所有人都能易于识别的标志
讨论会上，大家对一些整顿过程中遇到的困惑和问题，进行现场讨论，共同想办法、出主意，特别是生产和仓库区域，现场提出了整改方案。大家像是上了一堂生动的6S管理课，同时还相互交流了众多经验和办法。
6S管理没有最好，只有更好；6S管理推行，我们永远在路上！
